Hansel García analiza renovación del PRM y critica falta de consulta a las bases

Dilenny Cespedes
Hansel García
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SANTO DOMINGO – El periodista Hansel García, en su análisis para el programa Politikal, expresó sus reservas sobre la sostenibilidad del reciente proceso de elección de autoridades en el Partido Revolucionario Moderno (PRM). Aunque reconoció el entendimiento entre los líderes, García advirtió que el desafío real será mantener esa cohesión a largo plazo y lamentó que no se aprovechara la ocasión para legitimar el liderazgo mediante el voto directo de la militancia.

García fue enfático al señalar que, si bien se logró una plancha única mediante una asamblea de delegados, el verdadero éxito se medirá por la duración de este clima de paz.

«Ojalá esto le dure al PRM, ojalá sea la paz de ese partido y ojalá puedan llegar al 2028 con esos niveles de entendimiento», manifestó el coordinador del espacio radial, sugiriendo que la unidad actual debe ser puesta a prueba en los próximos años

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Para el periodista, el esquema de «correlación de fuerzas» entre Luis Abinader, Hipólito Mejía, Carolina Mejía y otros sectores como los de Wellington Arnaud y David Collado, permitió un reparto de posiciones que evitó confrontaciones inmediatas, pero dejó interrogantes sobre el futuro.

Uno de los puntos más críticos del comentario de García fue la ausencia de un proceso de consulta abierta. Según sus palabras, el partido «perdió una gran oportunidad de legitimarse en la base y en la dirigencia». García argumentó que este evento debió ser la «primera prueba de fuego para fidelizar los votos», algo que no ocurrió al optar por el consenso de cúpula en lugar de la participación masiva.

Al haberse extendido el mandato de la nueva dirigencia por cuatro años, el comunicador advirtió que la militancia no tendrá otra oportunidad de validar a sus autoridades hasta las convenciones internas previas a las elecciones generales de 2028.

Entre los aspectos positivos que fomentan la unión del partido, García resaltó la distribución estratégica de las posiciones de jerarquía:

  • Presidencia y Vicepresidencias: La presidencia recae bajo la influencia de Luis Abinader, junto a la primera vicepresidencia de Deligne Ascención y la segunda de Milagros Ortiz Bosch, quien actúa como un «símbolo del PRM». Hipólito Mejía mantiene representación con Eddy Olivares en la tercera vicepresidencia.
  • Secretaría General: Hansel García destacó la llegada de Juan de Jesús Garrigó Mejía, nieto de Hipólito Mejía e hijo de Carolina, lo que consolida la presencia de ese sector en el partido.
  • Nuevos liderazgos y sectores: El periodista valoró la inclusión de figuras como Gloria Reyes en la Secretaría de Organización, posición que calificó como el «tercer puesto de importancia» y que representa la tendencia de Yayo Sanz Lovaton. También mencionó la participación de cuadros vinculados a Wellington Arnaud y David Collado, este último a través de Kelvin Cruz y Yan Luis Rodríguez.

Críticas y aspectos a mejorar

A pesar de la estabilidad mostrada, García fue enfático al señalar que el PRM «perdió una gran oportunidad de legitimarse en la base y en la dirigencia». Para el periodista, el consenso alcanzado no equivale necesariamente a un ejercicio democrático pleno.

«El PRM da una muestra de madurez de consenso de conversación pero no así de democracia», afirmó García, criticando que el proceso se realizara «sin mirar la base» y basándose exclusivamente en que los líderes se pusieran de acuerdo.

Hansel García advirtió que los partidos políticos no deben ser manejados mediante «acuerdos de aposento» y lamentó que esta nueva dirigencia, elegida por un periodo de cuatro años, no fuera sometida al escrutinio de la militancia general en lo que debió ser su «primera prueba de fuego» para fidelizar el voto interno. Concluyó señalando que el bienestar de la partidocracia debe incluir obligatoriamente la consulta a sus bases para evitar un distanciamiento entre la cúpula y los seguidores del partido.

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